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TCL自动化改造机器人成亮点

发布时间:2019-09-30 04:48:05 阅读: 来源:矿用通信电缆mhyvp厂家

TCL自动化改造 机器人成亮点

企业实施技改正当其时。为推动企业加强技术改造,加快转型升级,日前在我市加快先进装备制造业发展暨工业技术改造投资工作会议上,市委书记、市人大常委会主任薛晓峰,市委副书记、市长陈良贤表示,通过加快发展装备制造业和提升全市技改水平“双管齐下”,走出专业镇创新发展之路。

大到胀管弯曲,小到螺钉包装,在位于南头镇的TCL 家电产业集团空调事业部生产车间内,自动化设备几乎渗透到每个生产环节中。“未来员工就是设备操作者。”TCL 家电产业集团空调事业部副总经理、制造中心总经理马健康昨日告诉记者,他们除了购买大型设备之外,还通过一些小设备的引进,把自动化生产的理念贯穿到各个生产线中。据他介绍,TCL空调从2011年时开始小投入自动化改造,到2013年时开始大投入,未来4年还计划投入6000万元用于自动化改造。

■“小自动化”让人眼前一亮

“现在是看不到几个人,以前满是人。”在TCL空调中山二厂蒸发器生产车间,马健康介绍,车间现有70-80台机器,工人只有200人左右,这比用旧设备的车间同样的生产规模要节省30%左右的人力。

作为生产空调核心部件的蒸发器车间,自然成了TCL自动化改造的重点。如果说,这个车间是TCL空调“大自动化”改造的话,那么TCL空调内的“小自动化”改造,更是让人眼前一亮。

在TCL空调的仓库里,一台拖着一个大货架正在搬运的机器人引起了记者的注意。这个身高不足一尺的“小矮人”,却显得力大无比,走起路来一点也不逊色,不但走的线路直,而且速度也不赖。马健康告诉记者,这是他们启用的AGV搬运机器人,这个 “小家伙”可以拖起500公斤的货物。

马健康向记者透露,这只是他们在物流自动化方面的一个小小尝试,他们还将在物流自动化方面有 “大手笔”。马健康抬头指着车间上方告诉记者,现在搬运主要还是用拖车,将来产品一下线,就可以自动提升到悬挂链上面,再把货物直接送到仓库里。

除了物流,就连在空调的贴膜方面,TCL也启用了自动贴膜机。只要能够自动化的,TCL空调几乎都有涉及。

“自动化是个系统化工程。除了大的生产线自动化之后,小的自动化也很重要,由于自动化前期投入大,成本回收需要一定的时间,所以我们会先做一些小的自动化。”马健康指着车间内的一台“全自动螺钉包装机”对记者说,以这台螺钉包装机为例,投入大约30万元,一年就可以收回成本。以前需要6个人,现在一个人就搞定了。

■用“小改造奖”激励员工

2010年从富士康公司来到TCL空调,马健康把“机器换人”的理念灵活地运用到TCL空调生产中,加速推动TCL空调生产自动化进程。

“精益生产、敏捷运作、全面自动化为客户提供性价比最优的空调产品。”马健康说,这是他们在车间推行自动化的理念,产品只有标准化了才能更好地实现自动化,实现自动化了,才能更好地提高生产效率和产品的质量,才能提升综合竞争力。

马健康说,其实空调是非常传统的产业,可改造的地方并不多,改造的重点在零部件、塑胶、配管等方面。自动化的目的,就是减少成本,提高效率。据他介绍,近三年来,他们每年都有20多个自动化的指标任务,每个自动化项目计划减少5个工人,今年的目标大概是减少100个工人。

“2012年在自动化改造方面投入最多,达到了2000多万元,今年在自动化改造方面至少要投入1500万元。”马健康向记者讲述了TCL 空调的自动化改造史。据他介绍,自2011年开始,TCL调整产品策略后,就开始陆续投入技改,效益每年均在30%左右的增幅。“2010年时产值不到20亿元,2013年实现了70亿元产值。”马健康说,从这个数字来说,TCL 在技术改造方面取得的成效还是很明显的。

为了提高员工在自动化改善方面的积极性,马健康还在全厂设置了 “小改造”奖励。“员工在生产过程中发现生产线上有改造点,然后再通过自动化方面的专家利用技术改造实现自动化的均给予一定的奖励,这样才能更好地调动员工的积极性。”马健康说,比如,厂里有员工在提升胀管利用率方面提出的 “小改造”点子,通过技术改造后不仅提高了效率,还节约了铜管,降低了成本,公司对发现和实现这个“小改造”的那批员工分发了“小改造奖”。

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