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国美电器双喜临门国美ERP信息系统凸显核心竞争力

发布时间:2020-07-21 17:26:08 阅读: 来源:矿用通信电缆mhyvp厂家

国美电器新ERP系统在确保以快速服务、满足消费需求的基础上,实现了零售商与供应商之间的无缝对接,在销量提升、资产优化等方面创立了新的行业标准。 [正文]

12月1日,国美集团领航者ERP信息系统实施成功发布仪式在天津隆重举行。发布会前夕,国美电器公布了第三季度业绩报告,在最能体现零售企业核心竞争能力的三大指标销售规模、网络规模、单店增长方面,均高于行业水平,国美前三季度整体销售规模700亿元,处于行业最领先地位,同时国美前三季度的同店增长率为6.21%,相比同行同店增长高出近一倍,加之ERP成功实施发布,可谓双喜临门。

国美电器新ERP系统在确保以快速服务、满足消费需求的基础上,实现了零售商与供应商之间的无缝对接,在销量提升、资产优化等方面创立了新的行业标准。

国美是全球大型零售行业内首个成功应用批次管理的企业。

批次管理实现了对整个产品生命周期的管理,具体到对单个型号的管理,不仅可以核实每个型号的利润与贡献率,在与供应商的结账关系上,也实现了清晰、有效的管理,使得国美管理更加透明化、及时化和精确化。

王俊洲表示,今后在新的ERP系统和新的商业模式的平台经营下,国美本着为产业链降低成本、提高运营效率的原则,实现供应商在国美平台上的投入产出比最大化,促使行业从追求“部分最佳”向“整体最佳”转变,进而提升我国家电产业制造与零售的竞争力。

对专业零售企业来说,其核心能力主要表现在对客户、供应链协同、商品、门店和后台系统的管理能力,这五大核心能力共同决定了一个零售企业的发展潜力和行业领先性,也是我国零售企业打造具有国际竞争力的基础。

此前行业由于无法实现全国库存共享,在一定程度上造成了门店缺货现象严重,目前行业平均缺货率高达20%。

打造具有核心竞争能力的一流团队将是保证国美未来长久发展的先决条件。借助此次系统升级,国美重新梳理了整个企业管理流程,实现了对人和岗位的标准化管理,将为我国零售行业提供一种新的企业管理模型。

新ERP系统极大地增强了国美对门店、商品、客户、企业管理链、供应链协同的管理能力,推动国美形成以商品研究和客户分析为核心的企业运营模式,并成功构建了“事前+事中+事后”的全面管控和预算体系,实现了对资源的最佳分配,优化了成本控制,极大地提高了国美运营效率。值得一提的是,采购预算能力也是中国零售企业中首次实现。

对此,家电产业问题专家罗清启认为,国美此次信息化系统升级对中国家电产业来讲具有里程碑的意义,使我国家电产业首次形成了一条无缝咬合、即需即供的超导供需链,并将从根本上解决产业供需矛盾,从而放大整个产业链福利,大幅提升我国家电业的国际竞争力。

(新闻稿2011-12-01)

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